Jednym z najstarszych i najprostszych modeli organizacyjnych jest struktura liniowa, która charakteryzuje się hierarchicznym układem władzy i jednoosobowym kierownictwem. Jest to model, który sprawdza się przede wszystkim w małych i średnich firmach, gdzie konieczna jest ścisła kontrola nad procesami decyzyjnymi.

Struktura macierzowa to jeden z bardziej elastycznych modeli organizacyjnych, który pozwala na efektywne wykorzystanie zasobów i lepszą współpracę między zespołami. W organizacjach, gdzie realizowane są liczne projekty, ta forma struktury pozwala na jednoczesne zaangażowanie pracowników w różne zadania. Choć model ten wiąże się z pewnymi wadami, jego zalety sprawiają, że jest szeroko stosowany w branżach takich jak IT, farmacja czy doradztwo.